Nachhaltigkeit verstehen wir als Qualitätsmerkmal guter Entscheidungen. Sie ist strategischer Bestandteil unseres Geschäftsmodells und Werttreiber, der Risiko reduziert. Wir verbinden wirtschaftlichen Erfolg mit ökologischer Verantwortung. Damit schaffen wir Assets, die langfristig Bestand haben, Ressourcen schonen und einen Beitrag zur Entwicklung lebenswerter Standorte leisten.
Die Sustainable Development Goals der Vereinten Nationen bilden den globalen Orientierungsrahmen für unser ESG-Handeln. Sie unterstützen uns, Wirkung messbar zu machen und unsere Aktivitäten an international anerkannten Standards auszurichten. Unser Anspruch ist es, ökologische, soziale und wirtschaftliche Anforderungen in einer konsistenten Systematik zusammenzuführen. Im Fokus stehen für uns die Ziele rund um nachhaltige Städte, saubere Energie, verantwortungsvolle Produktion und hochwertige Arbeitsbedingungen.
Die Vielfalt unserer Aufgaben und Komplexität unserer Entscheidungen erfordern einen klaren Wertekompass. Der Code of Conduct konkretisiert diesen Anspruch. Er definiert die Grundsätze und Standards, an denen wir unser tägliches Handeln ausrichten, und unterstützt uns dabei, auch in einem dynamischen und anspruchsvollen Marktumfeld verantwortungsvolle Entscheidungen zu treffen. Zugleich formuliert der Code of Conduct den Anspruch, den wir an uns selbst stellen und der über die Grenzen unseres Unternehmens hinaus reicht.
Das Motto Neubau um jeden Preis hat ausgedient. Es gilt heute vielmehr, intelligent mit dem Bestand zu arbeiten.
Autoren
Erdal Bektas
Dr. Lukas Götzelmann
Prof. Dr. Alexander Gutzmer
Prof. Kerstin Hennig
Was macht eine Immobilie zu einem Lebensraum, der den Bedürfnissen verschiedenster Generationen nachkommt? Eine Frage, mit der wir unser Handeln täglich aufs Neue auf den Prüfstand stellen. Das Thema Nachhaltigkeit hat in den letzten Jahren extrem an Dynamik gewonnen und stellt die Immobilienbranche vor enorme Herausforderungen. Dabei ist es nicht genug, sich verbal und geistig mit der Thematik zu befassen – die Branche muss handeln!
Welchen Raum das Thema Nachhaltigkeit bei ehret+klein einnimmt, wird vor allem – Sie werden es ahnen – in unseren Projekten sowie der Art, wie wir arbeiten, sichtbar.
Um jedoch nicht nur zurück, sondern perspektivisch nach vorn blicken zu können, bedarf es einer statistisch fundierten und gleichzeitig neutralen Beurteilung der aktuellen Gegebenheiten, um daraus mögliche Investitionsentscheidungen ableiten zu können. Also haben wir ein Scoring-Modell entwickelt, um Städte und Gemeinden ab 3.500 Einwohner entsprechend ihrer Zukunftsperspektive, ihren spezifischen "Begabungen“ und ihrer Gewichtung im Kontext zu München zu beurteilen.
Der eingängige Name des Scoring-Modells: METROPOLIXX.
Dieses Standort-Attraktivitätsscoring für Investitionen wurde aufwändig von ehret+klein und der bulwiengesa AG entwickelt.